Внедрение автоматизированной системы управления предприятием строительного назначения – не дань моде, а жизненная необходимость. Специфика документооборота в строительстве сложная и многоступенчатая, сопряжена с очень большим количеством бумаг. Отсутствие отлаженной системы управления приводит к усложнению работы и ошибкам в расчетах. Однако далеко не каждое предприятие может позволить себе внедрение дорогостоящей системы. В данном случае экономически оправданным становится выбор Галактики Экспресс. Примером тому может служить опыт внедрения в УП «Барановичская ПМК-1» (Беларусь).
УП «Барановичская ПМК-1» на сегодняшний день одно из самых финансово устойчивых предприятий строительной отрасли. За 50 лет работы введены в эксплуатацию более 2 500 объектов различного назначения на территории Республики Беларусь и за ее пределами. Строители организации внесли свою лепту в ликвидацию последствий аварии на Чернобыльской АЭС – возводили жилые дома для переселенцев из чернобыльской зоны в д. Усоха-Буда Гомельской области, строили жилье и спортивный комплекс для рабочих Волгореченского трубного завода Костромской области и др.
«Барановичская ПМК-1» – это мобильная, технически оснащенная, обладающая высококвалифицированным коллективом, широкопрофильная организация, способная уверенно конкурировать на рынке строительных услуг и выполнять работы любой сложности с применением современного оборудования и материалов. Общая численность сотрудников организации составляет 370 человек.
Сегодня деятельность предприятия в зависимости от программы подрядных работ охватывает жилой сектор, производство, объекты соцкультбыта, благоустройство территорий, дорожное строительство. По мере роста ежегодных объемов СМР, а также по мере усложнения как архитектурной, так и инженерной составляющей принятых к производству проектов, в 2005 году были созданы собственные специализированные участки электромонтажных, сантехнических и отделочных работ. На предприятии создана и действует собственная служба контроля качества и сертификации выпускаемой продукции. Кроме того, «Барановичская ПМК-1» - одно из немногих строительных предприятий отрасли, которое имеет собственное развитое подсобное производство, позволяющее выпускать качественный товарный бетон, железобетонные изделия, металлоконструкции, погонажные и другие изделия, используемые в строительстве. Для перевозки грузов и доставки рабочих на объекты задействовано более 30 единиц автомобильной техники. На объектах работает 8 автокранов, 5 экскаваторов, 2 бульдозера, 3 погрузчика и другие механизмы. 
Развитая структура организации, а также широкий спектр деятельности вызвали необходимость в создании грамотной системы управления предприятием. На начальном этапе выбор остановился на Галактике Экспресс, благодаря которой были автоматизированы основные процессы, связанные с логистикой, бухгалтерским учетом и заработной платой.
Автоматизация логистических процессов позволила осуществлять грамотное и оперативное управление заказами и закупками, снабжением и сбытом, управлять запасами, складами, взаимоотношениями с поставщиками и получателями продукции и услуг, а также вести контроль взаиморасчетов. В результате на предприятии были созданы условия для эффективного управления материальными ресурсами и связанными с ними информационными и финансовыми потоками.
Благодаря использованию функционала для бухгалтерского учета и заработной платы были полностью автоматизированы учетные и вычислительные процедуры, связанные с оплатой труда и учетом персонала. В рамках этого контура разрабатываются графики работы персонала предприятия по любому режиму работы и ведению лицевых счетов работников, осуществляется накопление данных о начислениях до формирования налоговой и статистической отчетности по утвержденным формам, а так же формирование вспомогательных отчетов для сверки расчетов бухгалтера.
Ирина Ивановна Римша, главный бухгалтер УП «Барановичская ПМК-1»: – «Наш выбор в пользу «Галактики» не случаен. Основное преимущество решений «Галактики», ставшее решающим для нас – это модульная архитектура, позволившая автоматизировать именно те процессы, которые были жизненно важны для предприятия, без необходимости приобретения всей дорогостоящей системы. В 2005 году – именно в это время началось наше знакомство с «Галактикой» – у нас были внедрены контуры по бухгалтерии, складу и отделу снабжения. В дальнейшем мы автоматизировали учет кадров, логистику, расчет заработной платы и другие процессы, позволяющие значительно повысить эффективность работы всего предприятия. В результате мы не только исключили возможность возникновения ошибок и неточностей, но и получили заметный экономический эффект».
